Nous assurons à nos clients une qualité de service dépassant de loin le cadre de la simple délégation de personnel. Un savoir-faire doublé d'un véritable savoir-être, partie intégrante de la culture de Beezen.­

Au-delà de leur expertise, nos consultants sont recrutés sur leur capacité relationnelle, leur capacité d'écoute, leur esprit d'équipe. En plus des compétences techniques, ils sont choisis sur leur capacité d'engagement et leur force de proposition.

Beezen fait bénéficier ses clients de l'expertise technique de ses consultants. Nos experts partagent informations technologiques et retours d'expérience au sein des communautés techniques auxquelles ils participent.

Les hommes et les femmes, collaborateurs du groupe, sont au coeur du projet d'entreprise. Il repose sur les principes d'homogénéité et de qualité dans le recrutement, du suivi personnalisé des consultants et de la formation interne continue.

Le recrutement est la clé du succès de l'entreprise, aussi nous y accordons une très grande attention qui se manifeste par le processus de sélection des candidats au cours duquel chacun d'eux devra répondre à l'engagement de la société vis-à-vis de ses clients mais également vis-à-vis des collaborateurs de la société avec lesquels il travaillera.

Cette attention portée au recrutement nous permet d'afficher une homogénéité de talents, de caractères et nous assure depuis la création de la société de nombreuses candidatures.­

Une méthodologie d'intégration éprouvée et le suivi des consultants et de tous les collaborateurs de la société est le gage, une fois la phase de recrutement achevée, de la pérennité des compétences de chacun.

Dans un monde où les évolutions technologiques et managériales sont perpétuelles et connaissent des cycles de plus en plus courts, l'investissement consistant à suivre, à coacher nos collaborateurs, est plus que jamais nécessaire.

Enfin la formation interne est l'autre pilier de notre projet d'entreprise. Elle est dans notre esprit le facteur clé de succès de notre capacité à pouvoir rester au top de l'offre de services. En continuant sans cesse de se former, nos collaborateurs seront à même de servir nos clients, de rester eux-mêmes dans la course, et donc in fine de se sentir bien.

Pour saisir les opportunités et maîtriser sans délai les risques inhérents à ses activités, BEEZEN se doit d'être réactif. Cela implique :
La conquête de nouveaux marchés et de nouveaux clients exige, que l'on accepte la comparaison et la confrontation avec les meilleurs compétiteurs afin de retenir les meilleures pratiques, et ce dans chacun des métiers. ­

Le métier, qui offre de grandes possibilité d'enrichissement à la fois d'ordre intellectuel et relationnel par la diversité des contacts qu'il entraîne, ne va pas sans un certain nombre d'exigences :

* la mobilité, inhérente au fonctionnement d'une société de service, demande une grande capacité d'adaptation à de nouveaux environnements autant techniques que humains.

* nos consultants seront amenés à travailler dans les deux langues Français et Anglais suivant le client, la langue officielle de BEEZEN restant le français.

* le métier de service implique également une "relation Client" permanente : notre image et notre réputation dépendent en grande partie de nos interventions.

* notre engagement vis à vis du Client est total ; obligation de conseil, de qualité et de résultat

Dans un monde où les évolutions technologiques et managériales sont perpétuelles et connaissent des cycles de plus en plus courts, l'investissement consistant à suivre, à coacher nos collaborateurs, est plus que jamais nécessaire.

La formation interne est l'autre pilier de notre projet d'entreprise. Beezen investit en outre régulièrement dans des filières de formation internes (Université Groupe) proposées à ses collaborateurs selon leur niveau d'expérience et conforme à leurs souhaits d'approfondissement d'une technologie. Enfin, nos consultants bénéficient des programmes de certification de nos partenaires.

Elle est dans notre esprit le facteur clé de succès de notre capacité à pouvoir rester au top de l'offre de services. En continuant sans cesse de se former, nos collaborateurs seront à même de servir nos clients, de rester eux-mêmes dans la course, et donc in fine de se sentir bien.­

Beezen, société de Business et Decision est fier d'avoir rejoint un Groupe qui se classe parmi les entreprises ayant généré le plus de croissance en Europe en 2007 pour la quatrième année consécutive. Le classement annuel 2007 "Europe´s 500" récompense les entreprises européennes en matière de création d´emplois et de chiffre d´affaires sur la période allant du 31 décembre 2003 au 31 décembre 2006.

Classée 16e entreprise française en 2006, Business & Decision, grâce à sa croissance constante et soutenue, se retrouve ainsi à la 8e place sur la France et 4e entreprise française du secteur IT de ce classement en 2007.

Un résultat opérationnel courant de 9,2 millions d´euros a été enregistré pour le premier semestre de son exercice en cours , représentant 9,8% du chiffre d´affaires semestriel.
­Un chiffre d´affaires consolidé du troisième trimestre 2007 de 51,5 millions d´euros, soit 49,3% de croissance par rapport à l´exercice précédent. L´international affiche une croissance de 82,3%.

Business & Decision confirme ses objectifs de 205 millions d´euros pour l´exercice 2007.

Les multiples positions de leader déjà acquises par notre Groupe fondent sa stratégie de développement. Pour que celle-ci soit pleinement opérante, BEEZEN met l'accent sur la recherche de la compétition avec les meilleurs et la promotion de l'esprit d'entreprise, véritable levier de l'efficacité individuelle et collective.

Nous avons souhaité proposer à l'ensemble de nos salariés une politique de rémunération catalysée par la performance qui se décline sous la forme d'une « feuille de route personnalisée » et adaptée à chacun. Ce dispositif a pour objectif d'attirer les candidats motivés, autonomes et concernés par leurs performances individuelles, et responsabilisés par la performance collective de l'entreprise­.

Beezen deviendra la société incontournable en démontrant sur chaque mission sa volonté permanente d'amélioration de la qualité des services fournis à ses clients. Cette qualité de service repose sur 2 piliers : un DVPI, Dispositif de Valorisation de la Performance Individuelle s'appliquant à nos consultants et vous garantissant des collaborateurs mobilisés sur leur mission, motivés au regard d'objectifs de qualité et de satisfaction client, et une gestion dynamique des carrières nous permettant de mettre à votre disposition, des collaborateurs fidélisés à partir de leur résultat, leur ambition et leur volonté de progresser.